您现在的位置是: 首页 > 联系我们 联系我们

上海东芝电视维修_上海东芝电视维修服务电话

ysladmin 2024-07-25 人已围观

简介上海东芝电视维修_上海东芝电视维修服务电话       大家好,很高兴有机会和大家一起探讨上海东芝电视维修的问题。我将用专业的态度回答每个问题,同时分享一些具体案例和实践经验,希望这能对大家有所启发。1.一台电视机

上海东芝电视维修_上海东芝电视维修服务电话

       大家好,很高兴有机会和大家一起探讨上海东芝电视维修的问题。我将用专业的态度回答每个问题,同时分享一些具体案例和实践经验,希望这能对大家有所启发。

1.一台电视机最长能用几年?

2.TCL电视机场线性不良

3.海信洗衣机没有热水怎么办

上海东芝电视维修_上海东芝电视维修服务电话

一台电视机最长能用几年?

       路过不错过!

       电视机的寿命一般按小时计算!传统的CRT显像管电视的寿命是2-2.5万小时;

       这只是理论数据!当年这电视机是家庭必备四大件之首!所以每家都倍加珍惜呵护!用20年的不新鲜!就连那个电视机盒子也要保留很久!几乎和电视机一个寿命!几乎每家的大立柜上都有!

        还来彩色显像管大量生产,使得彩电称为新宠!

        尤其还能数显遥控!彩电的寿命和黑白的差不多!略低!还有就是爱坏!使得电器修理部异常火爆!

       等离子电视

        屏幕寿命为4-5万小时。不过等离子电视机的流行时间很短!而且当时很贵的!

        现在也还有一些型号在售,基本都是大尺寸的!

        LCD液晶电视寿命可以达到6万小时;是当下最流行的电视机种类!现在最流行的是曲面的!

       只要电视没有故障,超过使用年限也可正常使用。 平均都在10年左右,有些几年就坏了,就看自己怎么用了!

        要增加电视机的寿命!有亮点建议:

        一、不要频繁的开关!平时用遥控器关闭就好!尽量少直接关闭电源!当然长期离家时还是要关闭电源最好!

        二、保证输入电压的稳定!现在随着电力部门的设备越来越好,电压相对的很稳定!在使用临时电时最好弄个稳压器最好!

       电视机的寿命一般是按连续运行时间计算,国家没有统一的标准,一般都是企业自己的标准,企业标准和企业自身的设计水平、制造水平相关差异较大。但一般显像管电视机都不低于10000h,液晶电视应高于20000h。

       目前我国正在制定家用电器安全使用年限国家标准,也就是和 汽车 一样从安全角度确定家用电器的实际使用年限,换句话说就是企业应该保障消费安全使用家用电器的实际年限,到达年限后应该报废。初步确定电视机的安全使用最低年限应该是12年,如果企业技术水平高,产品安全使用年限高于12年,应该在器具或使用说明书上明示该产品的安全使用年限。

       正常的液晶屏幕的使用寿命一般在50000小时左右,假设我们每天观看6个小时,一块屏幕至少可以看22.8年。如果通过可升级的分体或模块化设计,让一台电视的硬件和音响系统保持在不落后水平,那么就可以大幅度的延长电视的使用寿命。如果你是一位不太注重显示技术的发烧友,那么分体电视绝对是一个很好的选择。

        过去的电视机比较厚重,零部件集成化比较低,功能色彩也比较单一,但是质量比较稳定,一台电视机能使用十几年甚至二十几年。

        我家的第一台电视机是80年代中后期买的,应21寸彩色电视机,花了几百块钱,样式跟过去的台式电脑差不多,后边有个大肚子,大概三四十斤重。

        这台电视机一直用到09年左右,期间有几次小的维修,没有大的问题,后来换成了液晶屏的电视,尺寸虽然大了,但重量轻了,厚度也更薄了,就像台式电脑变笔记本,一直用到现在也有十年左右了。

        老式电视机如同手动挡 汽车 ,使用起来故障相对较低,维修也不贵,液晶电视如同自动挡 汽车 ,集成程度高,维修成本偏高,一台电视机正常使用,十年应该没太大问题。

        一台电视机使用时间长短,我只佩服早期CRT电视机,一般进口显像管的机子寿命最长,有二三十年使用的(当然少不了最早彩虹显像管),如最早的黄河(jvc主板)7696,长虹,牡丹,M11(松下主板)还有东芝主板,日立主板等等。早期线路比较成熟,虽然笨重但选料都非常讲究。如分压电阻有三个相串的,减少了发热量大易损坏的问题(说这些并不是我崇洋)。这些大多数为9几年的产品,后来随着我国电视业的发展相继推出三片机,单片机等其中单片机故障最高,维修成本加大,某些材料耐压,频率等相继缩水(减少板面上元件体积,省电,人性化遥控模式)……直至今天LcD,LED,pDp等平板电视的兴起,由原来大而重到现在的轻而薄省电,智能人性化都象征着电视业的兴起。

        从目前维修角度变讲,平板电视寿命不及cRt,并且维修成本较大,如屏成本为总机的6,7成……。

        说出来你可能不信,现在的液晶电视机平均使用年限在八到十年!

       而且,与之相对的还有电冰箱,其安全使用年限,国家标准是十年,还有空调是十二年,洗衣机也是十二年,电热水器为六年等等,总之一句话概括,它们并没有你们想象中那么耐用!

        回到电视机,其实平板电视机尺寸与功率及发热量呈正相关关系,尺寸越大,功率以及发热量也就越大,因此为了增加电视机的使用寿命,我们应该将其放置到干燥通风的环境中。

       如果出现电视机的显像管出现图像不清晰、画面颤抖等情况,就已经说明相关元件已老化,不仅辐射增大,甚至碰到忽冷忽热的情况还有可能发生爆炸。

       有些人可能会说,我家的电视机都用了十几二十年啦,不照样没问题,这里需要注意的是,这个只是理论数值,比如电视机最怕无节制的开关,每开机一次,显像管灯丝就预热一次,这样会加速其老化,反而护理的好,还能延长使用,只是这时候已经过了其最佳服役期,随时都有可能停止工作,就像到了迟暮之年一样,你觉得呢?

        这还得看什么牌子的。好牌子的可能看的年数多一些,牌子差的可能看的年数少一些,不能一概而论。我1995年买了一台“tcl王牌”电视机,据商家说显像管是日本进口的。2010年线路板老化,影响收看,我花200元换了一块线路板,至今20多年了仍然收看正常。

        电视机的使用寿命跟你自己使用方式和环境有很多关系,在保证电压稳定的情况下。正常使用十年以上是没有问题的。坏个小部件是很正常的,不管是液晶还是显像管。看完电视断电非常重要的,好多电视机是因为长期通电造成部分电路长期超时超温造成损毁的。更为甚者因为造成电器火灾,看完电视立即断电做好防雷电措施。一般情况下电视机是不会出问题的,你要爱护它们才行!

        普通液晶电视用个8--10年没有问题;等离子电视用个8年左右就差不多了,毕竟它用久了会出现烧屏现象也不安全。 好好保养电视的话,能够用的更久。我们家国产的长虹电视。2000年买的,还没坏。是CRT电视,看有线电视不成问题,看互联网电视买个互联网机顶盒接上就能看在线**。只不过,只能看4:3的画面,没有外界互联网机顶盒试过看在线**。 现在我们农村都普及平板电视了,家里的长虹电视被老妈卖了(估计是被卖废铁的买走了,虽然它还能用),买了台海信电视,还是智能的。不过,刚买的那会连上网络能看在线**,后来很久都不能连网络。 据说是没有牌照,不能再支持在线影视功能。and so 家里的这台海信智能电视(查了资料是低端产品)就用来看机顶盒节目了。 如今,家里人都会用智能手机,爸妈都会用了。就不怎么看电视,用手机看在线**,玩 游戏 。家里人偶尔用电视机看有线电视节目。 除了追剧用电视机外(互联网更新慢),几乎都是不怎么用电视。记得当年看《花千骨》,现在看《花间醍醐方大厨》时,家里用电视机追剧,守着点看在线影视。 当年全家一起追剧《还珠格格》的时候,真的是全家守在电视机旁等着看,即使是广告也看。现在大家都不看这个剧了,老实说这个剧有点三观不正,毒害小盆友的思想,剧情太拖沓,亲密戏太多! 虽然我们家用的长虹电视用了将近15年,但心理还是害怕它哪一天会突然释放自我(还好它没有释放,产品质量还不错 )。 现在家里这个海信,还是遵循自然法则,用个8--10年再换吧。

        这个要看运气了!

        首先要看你的运气(也就是使用者)的运气。电视机买来没几年就坏了,也就坚持不了几年了,早期的电视机,比较容易出问题,但是,好在体积/重量都不大,送去修修回来还能用。我早年(大约1991年到1993年)还给人修过电视,甚至业余时间开过一个小电器维修店,高峰时每天能修3-5台,彩电开盖儿费30元(当然要修好才行哈),对于当年月工资100元的我来说,算是巨额外快了。可见当年的电视机故障率之高!

        其次,要看电视机自己的运气。很多电视机被淘汰,并非是因为坏掉了,而是被“以新换旧”了。而被换下来之后没有被扔掉,却被一直保留着,就是运气太好了。

        顺便说说我经历过的几台电视机的命运,看看我的运气以及它们的运气吧……

        我家第一台电视机是1976年买的上海凯歌牌9英寸黑白电视机,记得还是带收音机功能的两用电视机。由于1976年地震,因此年代记忆清晰无误。可惜这台电视机在我家呆了不到一年被转手卖给邻居了。原因说来也挺 搞笑 ,居然是因为地震!当年地震后,大家都住在被称为“临建棚”的简易窝棚里,虽说简易,但是也都通了电。千不该,万不该,俺老爸把电视机搬到临建棚里看。结果就“闯祸”了!街坊四邻晚上没事儿都来我家看电视。每天家里都挤满了人,还得沏茶递烟……散场后一片狼藉……关键是还有进不来的小孩,往我家房顶扔砖头……我印象没多久我爸就把电视机卖了。从此家里也才清净了。

        大约过了一年,俺老爸又买了一台12寸的匈牙利产(维迪通牌)黑白电视机。这回可没敢让别人知道,晚上就偷偷摸摸的看电视,一有人来,马上关机藏起来……真的像偷来的一样……这台电视机至今还在俺老爸家保留着,已经40多年了……这是俺家寿命最长的一台电视机!你说它有多幸运!

        后来大约在1986年俺家买了一台14英寸北京牌彩色电视机……不记得哪年退役了。

        我1991年结婚自己买了20寸(立式)的北京牌彩色电视机

        1997年买了东芝牌29寸平面直角彩色电视机,还是100Hz场频,所谓无闪烁电视,记得好像花了九千多……这台电视机在2007年被放在我出租的房子里给房客看,具体什么时间被淘汰的就不知道了,但至少在我这儿服役10年没坏……

        2007年买了LG50寸等离子电视。当时好像是一万六千多块……2016年突然花屏挂了……服役九年。

        2016年买了75寸的SONY电视,至今还在服役中……

        总之,电视机是耐用品,一般来说用10年左右没问题,时间再长,即便自己不坏,也会被自然淘汰了吧……

        目前还不知道用几年,我家的已用了18年,99年元旦买的25寸山东乐声三超画王还在用,自己换过两次显像管座(广东天气潮湿)。现在和液晶电视隔一米并排放着,两台轮着用。这台乐声画质量是刚刚的,当时乐声电视有画中画功能的才2千5,这台特丽珑显像管贵1千,3千5。那台海尔42寸3D4K液晶智能电视用了3年,才买3千,画质也不错。

TCL电视机场线性不良

       康佳集团股份有限公司前身为“广东光明华侨电子有限公司”,成立于1980年5月21日,是中国首家中外合资电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司,1992年3月,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市。现有总股本5.47亿股,华侨城集团直接和间接控股51.06%,是国有控股企业。康佳早期以来料加工方式为合资方生产电子表、收录机等产品,1984年开始生产彩电,但以外销为主。1987年,康佳拿到国内最后一张--第57张“内销电视生产许可证”。90年代后,康佳实施低成本扩张战略,相继组建牡丹江康佳、陕西康佳、安徽康佳、重庆康佳等生产基地(以下简称“分康”),成为中国第二大彩电制造商,“中国电子百强企业”排名第4。

       彩电行业分析

       康佳从事的领域是竞争性极强的彩电行业。从1980年四川长虹从日本引进第一条彩电生产线开始,各地彩电项目纷纷上马。后来虽然实行了彩电定点生产制度,但没有遏制住遍地开花的势头。1988年,政府征收彩电消费税,长虹彩电每台降价350元,第一次彩电价格战打响。进入90年代,彩电市场竞争日趋激烈,部分彩电品牌被淘汰出局。这一时期,彩电行业内开始出现联合并购现象,上海三大彩电品牌金星、飞跃、凯歌组成上广电,牡丹江康佳、南通长虹、深圳TCL、云南海信等垮地域企业横空出世。

       彩电市场由昔日的卖方市场演变为现今的买方市场。我国彩电生产厂家超过100家,但50%以上的市场被长虹、康佳、TCL等主要彩电企业控制。1998年全国彩电生产量为3300万台,而国内市场容量仅2300万台,供需缺口巨大。业内人士估计,全国彩电的企业库存和商业库存超过1000万台,积压资金惊人。价格竞争于是成为彩电市场的主旋律,价格战的结果促使彩电行业已由垄断竞争走向寡头垄断。

       康佳的SWOT分析

       SWOT分析法是企业战略管理中比较流行的一种系统分析工具,它通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)进行客观分析,以便掌握企业的竞争态势,作出合理决策。

       优势:

       品牌优势 康佳品牌具有极高的知名度和美誉度,据有关机构评估,康佳品牌价值78.87亿元,居国内品牌第6位,并被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”。

       融资渠道 康佳A、B股同时上市,资信优良,是各大银行的黄金客户。1997年、1998年和1999年中国银行分别向康佳提供38亿、42亿和50亿人民币的融资额度,1999年,康佳新增发行8000万A股,筹资12亿人民币。

       营销网络 康佳在全国各大中心城市设立了60多家销售分公司,与全国95%以上的地市级大商场开展工商合作,终端销售商达到乡镇一级,建立了300多个特约维修站、3000多个外联维修点,形成了覆盖全国的市场销售网络和售后服务体系。

       成熟管理 康佳作为中国首家中外合资电子企业和第一批公众股份制公司,形成了规范、高效的管理体系和运行机制。康佳是我国彩电行业首家通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系国际国内双重认证的企业。

       劣势:

       彩电属于一个劳动密集型的行业,康佳地处深圳特区,生产成本、管理成本、运输费用相对要高。另一方面,如果仅立足深圳,康佳的市场辐射半径难以覆盖全国,特别是一些地方彩电品牌所在的区域市场,康佳难以打进。

       机会: 内地一些国有彩电生产企业,拥有优良的厂房、设备,素质较高的干部、工人、低廉的生产成本、一定区位的市场,但是由于机制、市场等方面的原因,债务积压,工人下岗,设备闲置,人心思变,急于寻找出路。当地政府欢迎康佳这样的优势企业来收购、兼并,搞活困难企业,国家也鼓励东部沿海企业到中西部投资、交流。

       威胁: 竞争对手长虹等凭借其规模和成本优势,不断挑起价格战;高路华、彩星等“新面孔”以超低价挤进彩电市场;东芝、索尼、三星、飞利浦等跨国公司一改单纯进口的方式,纷纷以合资的形式进入中国彩电市场,实现本土生产,本土销售;欧盟对中国彩电的反倾销诉讼;中国即将加入WTO。

       扩张的实施

       以最近成立的重庆康佳(简称“重康”)为例,重康注册资金4500万元,从股权结构方面看,深圳康佳以2700万元现金投入,占60%股份;重庆无线电三厂以实物作价1800万元投入,占40%股份。重康作为新成立的有限责任公司,既是深圳康佳的控股子公司,又是重庆无线三厂的参股子公司。深圳康佳、重庆无线电三厂作为重康的股东,双方照股权比例推选董事组成董事会,依法享有投资收益、参与重大决策等权益。其他三家“分康”亦是这种模式,牡康、陕康、安康分别是深圳康佳与牡丹江电视机厂、陕西如意电气总公司、安徽滁州电视机厂的合资企业。四家企业均由深圳康佳控股,但并不存在谁兼并谁的问题。

       在组织结构上,四个分康的总经理、财务负责人等均由深圳康佳派出。董事长由当地合作方担任,以便于协调新公司与老厂、当地政府之间的关系。在企业冠名上,均是“地名+康佳+电子(或实业)+有限公司”。深圳康佳在各分康推行自己的CIS、管理模式和价值观念,分康在计划、生产、销售等方面接受深康佳的指导和服务。

       事实上,如果康佳选择整体兼并的方式,不仅救活不了当地电视机厂,反容易被其巨额的债务和沉重的社会负担拖垮。选择合资方式,“新厂不理旧债”,产权清晰,责权明确,有利于轻装上阵,从而带活老厂。

       扩张的意义

       对康佳而言,扩大了生产规模,提高了集约化程度,提高了市场占有率。生产规模方面,康佳本部有7条彩电生产线,牡康3条、陕康3条、安康6条、重康3条。生产能力方面下属各分康的彩电生产能力已超过集团总产量的60%。1993年,康佳彩电产量109万台,销售收入22亿元,到1999年,康佳彩电产量650万台,销售收入130亿元,6年内翻了近5番,速度惊人。如果在深圳本部进行传统的扩大再生产,而不是运用资本经营实行超常规发展,是达不到如此速度的。康佳投入一定的增量资产盘活了数倍的存量资产。几大分康的组建、生产规模的壮大,为康佳驾驭彩电降价狂潮、实现销售收入超百亿元奠定了坚实物质基础。

       对内地国有企业而言,康佳的“入主”带来了特区的企业机制,带来了资金和技术,使得停转的生产线重新开动,下岗工人重新上岗,当地配套企业也应运而生,增加了当地税收,改善了当地的产业结构。据统计,几大分康的组建,为内地提供了5500个工作岗位,累计创造利税4.2亿元。

       扩张的启示

       1. 固守专业,优势互补 康佳20年的历史,做过电话、VCD、音响、传真机,还做过房地产,但真正成功的只有彩电,康佳的强项是彩电。康佳到内地扩张,基本上都是做彩电或关联性较大的项目,而不是在自己不熟悉的领域盲目“多元化”。康佳选择的合作对象也是在厂房、设备、管理、人才等方面具备相当基础的彩电生产厂。否则,上新项目、铺新摊子,既浪费了企业资源,拉长了生产周期,又丧失了企业原有优势。

       2. 按经济规律办事 康佳低成本扩张是康佳资本经营的成功探索,也是按经济规律和市场规则办事的结果。这表现在两个方面:一是康佳要内地组建生产基地,完全是根据自己的战略规划和市场布局有节奏地进行;二是各分康是以资本为纽带,按现代企业制度来组建和运行。康佳没有接受有些地方政府提出的“无偿划拔”方式,也没有充当“慈善家”简单地为内地企业“输血”。企业的目的其实很简单,就是赢利,为国家交税。

       3. “激活”资产才有价值 康佳投资中西部地区,与内地企业就合作事宜进行谈判的过程中,国有企业的资产如何评估,成为双方谈判的焦点问题。有人认为,内地企业资产被严重低估,是国有资产流失。这种认识在其他东西部企业合作中也存在,是一个比较普遍的问题。其实资产的价值最终需要市场来衡量,而不能仅仅看账面上是多少。产品卖不出去,资产闲置,工人下岗,再多的账面价值也没用。况且,康佳作为一家国有控股企业,“流失”也是“流失”到国有企业。

       4. 运行机制令行禁止 同样的厂房、生产线、工人和中层管理人员,甚至并不缺乏完善的管理制度和优秀的技术人员,但在和康佳合资前后竟然产生完全不同的结局。表面看,是因为原有企业缺乏品牌、营销网络和流动资金;深层次看,其实是领导体制和运行机制的问题。各个分康按现代公司制运作,最高权力机构是董事会,而不是各行政厅局。深圳康佳输入的机制并不见得先进多少,关键它能执行下去,做到令行禁止。

       5. 走向“国际化”先得“国内化” 事实上,国内市场已经成为国际市场重要的组成部分,国际市场的细微变化也会灵敏地反应到国内市场上。中国企业要走向国际化,先得在国内市场立住脚跟。康佳基本上走这样的道路,通过低成本扩张,逐步完成国内生产和销售布局后,然后在印度、菲律宾、墨西哥等国建立生产基地,开始跨国经营之路。

       康佳低成本扩张的模式探索出了一条东西部企业合作的有效途径,其基础是优势互补,共同发展;其关键是以产权为纽带,建立现代企业制度;其目的是既迅速扩大优势企业的经营规模,又盘活存量资产,带活困难企业,达到双赢的结局。低成本扩张模式适用于充分竞争领域中具备核心能力的企业。需要提醒的是,实施低成本扩张战略的企业必须具备核心能力,否则,不顾自身实际的盲目扩张,极可能是个陷阱。

海信洗衣机没有热水怎么办

       TCL王牌总线进入方法

        分类 微处理器 主要芯片 适用机型 进入方法

        超级芯片TMP8803(TCL-A04V01-TO 掩模) TMP8803 AT21231,AT21228 长按电视面板音量减为零不松手,同时连续按遥控器上“0”键直到出现“D”即进入。

        超级芯片TMP8809

       (TCL-A01V01-T0) TMP8809 AT2575S AT2960 AT29211,AT25288 长按电视面板音量减为零不松手,同时连续按遥控器上“0”键直到出现“D”即进入。分别按数字1,2,3键出现各菜单。

        TDA7370-N2超级芯片 TDA7370-N2超级芯片 TCL21215 在用户遥控器上最右下边增加一胶垫。当要进入工厂模式时先按一下此键再快速按静音键。利用彩色制式键向上翻页;利用伴音制式键向下翻页。

        超级芯片 TDA9370PS,

       TDA9380,TDA9383 AT21189B,AT21266A,AT21266G,AT2165,AT2190U 在用户遥控器最右下角增加一个按键,按一下此键再快速按一下静音键,即可进入工厂I2C总线,用“彩色制式”和“伴音制式”翻页选择调整项,音量“+、-”修改数据,完成后按“显示”键退出

        (cpu TCLA01V01-PH) TDA9373PS( 2927U,AT25215Z,AT2560B,AT2565,AT2590UB,AT291280RION,AT29128,AT2965,AT34276,AT34281,AT34286 同上。

        CTV5915-GN3 TDA9815

       TDA8376

       TDA8540

       TDA9860 3498GH、2989GH 该机遥控器外壳拆下,将遥控编码集成电路PCA84C122AT-073 的5脚与地焊开(即断开),再用一只10kΩ电阻焊在4、5脚之间,即可进行维修调整。

        1. 维修模式的进入

        开机后按动遥控器的数字“0”键,此时屏幕出现调整菜单,表示进入维修模式。

        2. 维修模式的退出

        调整完毕,按遥控器上的“TV”键便退出维修方式。

       东芝机心 M06 V1/V2/V3/V6/V7/VB-T

       TCL-M5C02

       TCL-M5C0-3529

       (TMP87PS38N

       TMP87CK38N-2507) TB1231AN

       A型机单片为TB1238N

       TB1240 2501、-2501A、2501C、2501F、2510C、2511C、2503C、2536F、2536C,2919AZ,2568C、2901 、2901A、2901C、2901F、2909A/B、2966G、2969B、2976A ,2707,2913A,2952B 将主机的“声音减”按住,等到“0”后,按三下(注意时间需在1.5秒之内完成)遥控器的“0”键,屏幕出现工厂模式菜单,再用菜单“上选项”、“下选项”、“增改变”、“减改变”键在“系统-2”子菜单中的“工厂模式”项选择“开”。此后,工厂调试遥控器就可以正常使用了,不过,切记将工厂模式关掉,再用遥控器菜单键退出工厂设定菜单。

       三洋机心 M16/ V2-S(LC863324) LA76810A TCL_2129E、2133 2175E 2918E 2518E 普通遥控器的显示键、系统键、睡眠键下一行的电路板上,预留有分别对应的“T1(无信号不关机,无蓝屏,只有雪花)”、“V-KILL(水平亮线)”、“工厂模式”键。

       东芝 TCL_2101AS、2102AS、2109 遥控器印板上D1502、D1503装上1N4148,在印板右下角的按键触点用导电胶按一下,屏幕右上角出现“D”,即进入维修状态。按“9”键自检。

       东芝机心 M5C02/V3

       (TM87CK38N-3563/3529) :TB1238AN(TB1231AN) TCL_2108、2128B 、2129A、 2129C、 2136A、 2136C、 2166B/W、 2169/A、 2169C、 2178A,2101C 将彩电音量调至最小,同时按本机“音量减”和遥控器的“屏显(DISPLAY)”键,屏幕右上角即显示“S”,进入维修状态。

       在此“S“模式下,按“屏显”键使“S”消失,显示节目号,同时按“音量减”键和遥控器的“屏显”键,屏幕右上角出现“D”,即进入"D"模式。

       飞利浦机芯 M12(Z90231),M19V2-Z

       (M37221M6)

        CPU是M12,M19,解码采用OM8838均可采用空白存储器

       或TDA8841 TC-2111D、2136D、2139D、2180G、2511DZ、2516/D、2539D、2580G、2910D、2910DZ、2911D、2911DZ、2938R、2939DR、2916D、2980G、2988D、2988BD、3416、3416D、3416DI、3480GI、3811DI 2510G,2575D,2910G,2927D,2980DB,AT2988D 遥控器电路板有一个空二极管D04位置,按符号标识的方向焊上一个1N4148二极管;在遥控器正面的壳上,最下一排最左边打一个洞。通过这个洞按下导电胶,同时按住“菜单”键,按第一次进入“普通调整”菜单;按第二次进入“维修菜单”,或同时按住小孔里的导电胶和“美化画面”即可。

       飞利浦机芯 M11VIP(为M37221M6掩模) OM8838PS 2516B 遥控板(芯片M34280M1-108FP)上靠近D03有个连接线标志J03,在J03上加装一个二极管与D03方向相同。按两次菜单键进入(21寸按美化画面键)。按节目加减选项和翻页。

       三洋机芯系列 TCL-A01V01-A(21寸)

       TCL-M28V1-S(25寸) LA76810B(21寸)

       LA76832(25寸) :先打开普通遥控器后,从印刷板中找到印有D-mode相对应的位置键增加一导电橡胶,直接按此键可进入“工厂模式”,注意设定菜单只有当MENU03菜单中ENGINEER OPTIOR项设置为1时,才能进入04以后的设定菜单; b.调试菜单: 按住电视机面板音量键减0,且保持按住不放手;同时按遥控器上“0”键频道三次,必须在1.5秒之内完成,即可进入工厂菜单的各项目调整。(注:21”遥控器按D-mode键出现一条亮线时,可与V-KILL键交换位置).

       DTV机芯系列 DTV2912,DTV200 用遥控器上的“显示键”和“-/--键”交替按三次即可进入工厂菜单

       HiD机芯系列 HiD29181P/HiD34181P,HID2992I

       (a:点P的机器进入工厂菜单:直按住遥控器上的“智能音量+显示键”来回切换

       b:点e的机器进入工厂菜单:按住遥控器上的“四D键”不放,再按住“Enter(显示)键”+“10+键”来回切换.) 可用HiD299S.P或HiD2990P的遥控器进行改装再进入工厂模式,具体更改方法如下:增加有颜色的按键,按菜单键一下,出现用户菜单,然后按住红色的键直至菜单键消失,则进入了工厂模式,蓝色的按键进行行场调整,灰色的按键进行OSD调整,涂有**的各 键进入相应项的调整。注意:每调一项,调完后要再按一下此键。

        HiD296SB.e 按“智能音量键”+“显示”键来回交替按,就能进入工厂模式。

        HiD25181H 按面板上音量减到0后按遥控上的节目0键三次即可进出, ( 3秒内完成)菜单退出。

       改进后的软件版本:

       用静音键和显示键交替按(要控制好时间不能太快)即可。

        HiD2990p 按用户遥控器上的“菜单”键,再连续按遥控器上的数字键“931”就能进入工厂模式,用节目加、减键移项目,音量加、减键调整参数。

       (TDA9380机芯) (TDA9380机芯)A超级单片

       (进入方法相同)TDA9383 (TDA9380机芯) 2999UZ, 在用户遥控器上最右下边增加一胶垫。当要进入工厂模式时先按一下此键再快速按静音键。利用彩色制式键向上翻页;利用伴音制式键向下翻页

        AT25A192 按“菜单”键,当“菜单”出来后,按:“数字键959996”(连续按就能进入工厂模式)

        PDP 402 先按一下遥控器上的“OK”键,同时按“显示屏下面的”输入选择“键为“5秒”,就进入工厂菜单,退出工厂菜单按“AV/TV”消除,按“OK”键保存工厂数据

        PDP 403 当音量为O时按住机顶盒上音量减键不放,再快速按遥控器上数字键9、5、1,即可进入工厂设置。

        M37281 TDA9808(中放) HiD2992.I :按住面板上的“音量减”键,将音量减到0按住不放,同时按节目“加或减”键。就能进入工厂模式。按“菜单”键进去调整项目,按“节目”加减键移项目、按“音量”加减键改变参数值。按“菜单”/“待机”退出工厂模式。

       LCOS背投 LCT4312 在待机状态下,先按键控板“音量-”键3次(≥3次均可),再按键控板上“菜单”键3次(≥3次均可),后按“待机”键开机,即可进入工厂模式。

        HiD435B.r :快速按遥控器上的“对调”键、“移位”键、“静止”键加“菜单”按键进入工厂调试模式;退出工厂模式的方法是:按“显示”键退出

       TRP4301M 图象中心调整:输入NTSC狮头信号,依次按“会聚”—“静音”“1”—“8”—“2”进入会聚调试模式

       尺寸调整:输入NTSC狮头信号,依次按“电源”—“显示”

        --“图象效果”—“静音”—“电源”进入工厂调试模式

       完后按“项目”键退回主菜单,选RESET项存储并退出工厂调试模式

        HiD背投进入会聚的方法(HiD背投所有机型进入会聚方法都一样) 按遥控器上的“菜单”键出现“菜色中心”,选择菜色中心功能时出现绿色的“+”字键,按遥控器上的“画中画”功能键,再连续按“103”数字键,就能进入相位调整项目

        87CK38N-3679-M06V3-T, TB1240AN 2966、2976S、3438R 关机状态下按住电视机面板上的“菜单”键不放,然后开电源开关,启动后同时松手,即可进入I2C总线,退出时按“菜单”键或遥控关机退出。

       PDP -402 PDP -402 先按一下遥控器上的“OK”键,同时按“显示屏下面的”输入选择“键为“5秒”,就进入工厂菜单,退出工厂菜单按“AV/TV”消除,按“OK”键保存工厂数据。按“节目加/减”键选择项目、按“音量加/减”键改变项目值(机顶盒电源要关闭)。

       PDP- 403 PDP- 403 当音量为0时按住机顶盒上音量减键不放,再快速按遥控器上数字键9 、5、1,即可进入工厂设置;生产线调试时,可先进入工厂设置将第3页“MODE”项设为“02”,则直接按遥控器上快捷键(音量键斜上方)可进入工厂设置,但出厂前必须将此项设为“00”。

       PDP-4225 PDP-4225 按调试遥控器上SVC键,进入SVC工厂调试,画面显示LINESVC-0调试菜单按PR+/PR-键选择A/CSRT项,再按VOL+/VOL-键,开始暗平衡的自动调整,按AV/TV键退出。

       对于热水器不出热水的问题,需要不同的情况来解决:

       1、热水器不出热水只是温控器跳闸,一般质量好一点的热水器都会有常温温控和超温温控两种温控模式,当热水器不出热水时,可以去检查下热水器的温控开关是不是换错位置,这种情况可以将其更换到常温温控模式。

       2、连接热水器的水管堵塞,或者处于停水状态,热水器的工作原理就是在有水的情况下,冷水支撑着热水的走向,处于停水状态的热水器是无法使用的,可以去检查下热水器的进水口是否被堵住了,抑或是水流根本没有进入到热水器中,出现这种状况,我们需要找专业的维修人员来看看水管是否出现问题。海信成立于1969年,拥有海信视像(600060)、海信家电[1](000921)和三电控股(6444)三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司,旗下有海信(Hisense)、东芝电视(TOSHIBA)、古洛尼(gorenje)、科龙(KELON)、容声(Ronshen)与ASKO等多个品牌,2021年,海信实现营业收入1755亿元,同比增长24%,海外收入725亿元,同比增长32%;自主品牌占比超过80%,海信总部位于中国青岛,海信在全球拥有31家工业园区,23所研发中心,面向全球引进高端人才,促进国内的设计、研发人员走出去。海外分支机构覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等全球市场,产品远销160多个国家和地区。

       好了,关于“上海东芝电视维修”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“上海东芝电视维修”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。